موقع طلبة جامعة البحرين

يمكنك تصفح الموقع كزائر ولكن ندعوك لتسجيل عضوية خاصة بك لتحصل على كافة الصلاحيات مثل تنزيل ملفات المكتبة وقراءة تعليقات هيئة التدريس وغيرها. يمكنك الحصول على عضوية مجانية بالضغط على زر تسجيل. إذا قمت بالتسجيل مسبقا فيمكنك الضغط على زر دخول.

تسجيل دخول
  • قسم المكتبة الجامعية مغلق مؤقتا بعد الاستهداف التي تعرضت له بعض خدمات أمازون في البحرين، جاري استرجاع الملفات ونقلها إلى سيرفرات جديدة وسيتم بعدها اعادة افتتاح المكتبة

MGT437 كل ما يتعلق بالمقرر للفصل الاول 2015-2016

7aneen

اا Moderator - Business College اا
طاقم الإدارة
تاريخ التسجيل
24 أبريل 2013
المشاركات
3,924
المجموعة
أنثى
الدفعة الدراسية
2012
التخصص
MGT
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته





كل ما يتعلق بمقرر : ||MGT437|| الفصل الأول 2015-2016 م

:: للدراسة والمناقشة ::


\\

بالتوفيق
 
الله يساعدنا مع ابتهاج
 
طبعا هذا نتيجة مناقشات واستفسارات الزملاء والزميلات منقولة من قروب الوت ساب مع شوية تعديلات

Decision making for ethics:
1-determine the fact
أول شي بنحدد الحقائق مثلا في تلفون ايفون أو ايبود على الطاوله والمكان ما في ولا أحد إلا أني
2-identify the ethical issue
نحدد القضية أو المشكله الأخلاقية إنه في تلفون ومحد موجود غيري في المكان ويمكن أخذه وأمشي فهي مشكله أخلاقية لو فعلا سويتها شلون بأخذ شي مو مالي
(in certain situation issue identification becomes the first step and determining the facts becomes the second step يعني عادي تصير حالات عكس بين ستب1
and 2)
Normative myopia, inattention all blindness, change blindness
3-identify stockholders
نحدد من هم أصحاب المصلحة (stockholders)
All of the groups or individuals affected by decision policy or operation of a firm or individual
اللي هم كل المجموعات والأفراد اللي بيتأثرون من قرار أو سياسة شركة أو فرد
4-consider available alternative
نشوف البدائل والخيارات الموجوده
مثلا اقدر اخذ التلفون وامشي
اقدر أودي التلفون ل الأمن
اقدر اتجاهل وجود التلفون وامشي واتوقع انه صاحب التلفون يمكن برجع ليه يدوره
ممكن اروح لناس اللي قريب من المكان واسألهم إذا تلفونهم ضاع منهم
ممكن اصوره واطرش في القروبات واقول تلفون ضايع موجود عندي وصاحبه يتواصل وياي عشان ارجعه ليه
5- comparing and weighing the alternative
عقب ما شفت البدائل والخيارات اقارن بينها بناء على
-العواقب سواء جيده لو سيئه
-الوجبات والحقوق والمبادئ( شنو اللي لي وشنو اللي علي وهل من مبادئي أخذ شي مو ملكي) ممكن تكون إيجابيةاو سلبية
-personal integrity النزاهة الشخصية أو ممكن نسميها عزة النفس انه هذا التلفون مو مالي ف ما اقدر اخذ شي مو مالي
6-make a decision
نتخذ القرار
7-monitor and learn from outcomes
في النهايه وعقب ما اتخذنا القرار بنشوف النتيجة اللي وصلنا ليها ووبنتعلم منها إذا كانت إيجابية ممكن نرد نتخذ نفس القرار في حال انحطينا في نفس الموقف وإذا لا بنققرر شي ثاني وبنتعلم من غلطتنا

وهذا مثال ثاني على الستبس
ethical decision making process سبع خطوات
خلنا ناخذ مثال شركة apple ، انت مدير في apple و قدموا لك رشوة ، الحين شلون تتخذ القرار الأخلاقي الصحيح
1- determine the facts
يعني تحلل الوضع و الأسباب ، شنو اسباب الرشوة ؟ كم تساوي؟ من منو هي و من وين هي؟ انت شنو الأنجاز الي سويته علشان بيعطونك إياها ؟
2- identify the ethical issue
يعني تحدد المشكلة شنو هي بالضبط، و تقدر تميز الصح من الغلط و لا تلخبط بينهم ، هاذي رشوة و لا هدية ؟ لاذم تعرف شنو الفرق بينهم
3- identify stakeholders
منو اهمه الي بتأثرون من هالقرار؟ اي شخص عند مصالح في الشركة ، العمال ، المستثمرين ، الزبائن ، البيئةو و و ، المجتمع و البيئة إذا مثلا كان تخلص من مواد سامة و هالرشوة علشان اسكت
4- consider the available alternatives
شنو الحلول البديلة ، تلجئ للقانون مثلا ، او إنك تاخذ الرشوة و تسوي فيهم الخايسة و ما تسوي الي اتفقتوا عليه ، او توجههم إلى مدير ثاني تفاهموا معاه
5- consider how a decision affects stakeholders comparing and weighing the alternatives
الحين تقارن و تقييم الحلول و شنو تأثيرها على الستيك هولدرز او اي شخص عنده مصالح في الشركة إذا *اخذت* الرشوة او ما *اخذتها*، بيخسرون او بيربحون ، هل في خطر قانوي و هكذا ، من حيث العواقب و الحقوق و القوانين و من حيث شخصيتك و اخلاقك
6- make a decision و الي هي ببساطة اتخاذ القرار
7- monitor and learn from the out comes
الي هي طبعا إن تتعلم و تكسب الخبرة من النتائج و تتعلم شلون تتصرف إذا واجهت هالمشكلة مرة ثانية

بعض الأسباب الي تخلي الشخص يرتكب فعل غير اخلاقي

مثلا بنرجع إلى مثال شركة apple و انت كمدير في apple
1- ignorance
يعني تتجاهل كل العواقب و تقول لروحك انا باخذ الرشوة و محد يدري و محد بشوف
2- limited alternatives
خياراتك محدودة و في بعض الأحيان كلها تؤدي إلى نفس النتيجة فما فرق عندي إذا سويت الشي صح او غلط ، انا عرضت علي الرشوة خياراتي إما اخذها و إما لا ،و إذا سويت الشي الصح و ما اخذت غيري بياخذ و بتصير نفس النتيحة فليش اخلي غيري يستانس بالبيزات و يستفيد و في الأخير نفس النتيجة ،واحد من الشركة بياخذ الرشوة ، و ننسى إن في خيارات ثانية مثل القانون
3- simplified decision rule
ببساطة اتبع الأعراف على قولتهم او القوانين العامة البسيطة نفس ( الفلوس تغير النفوس)
4- minimum decision criteria
إن بس ناخذ القرار الأسهل و الي يرضينا و الي ما يتطلب جهد بمعنى just satisficing ، انا ما بعور راسي ادخل مناقشات و مفاوضات مع الجهة الي بتعطيني الرشوة و ادخل في مشاكل من صوبهم فباخذ الرشوة
و بعض الأسباب الأخرى مثل motivation and willpower
انا ما عندي إرادة إن ما اخذ الرشوة نفسي ضعيفة
و lack of courage
ما عندي الشجاعة علشان ارفض و خصوصا إذا كانت الرشوة من اصدقاء او ناس اعرفهم ، او إن الناس بقولون عني غبي و متخلف ليش ما قبلت البيزات

تعريف الأثكس( how we should live)
كلمة we في التعريف لها معنين ،يعني الأثكس على بعدين ، معنى او بعد شخصي ( personal integrity ) يعني شلون أنا لازم اعيش و اتصرف بطريقة صحيحة
و بعد و معنى جماعي (social responsibility ) يعني شلون إحنا كجماعة و مجتمع لازم نعيش و نتصرف و نفكر في ما هو ابعد من المصلحة الشخصية

Personal responsibility:
*-Definition:* it is the things that we believe and stand for individually, it is regarding the norms and values that each one of us has personally
*-what john reed...:* john reed should determine his own personal integrity and morality and act according to what he believes to be right , he should be aware of his institutional role as a chairman and CEO and consider the ethical implications applying on that role , he should understand that his acts can promote an ethical organizational culture, which means that he has the ability to shape the organization context.

Social responsibility:
*-definition: * it is concerned with how the decisions we take will not only effect us individually but will also effect people around us(stakeholders)
*-what john reed..:* john reed should make decisions that will have positive implications on the largest possible number of stakeholders like the organization,SEC,the employees etc. and not only think about his own personal benefits like Grasso. This is because social ethics can raise the questions of justice, public policy, law, civic virtues , unlike personal responsibility which will only effect him individually.

فنفهم إن الأثكس Practical يعني شي عملي مو بس نظري theoretical بس نعتقد فيه ، فالأثكس لها اسباب نظرية مثل الكتب المقدسة نعتقد فيه و اسباب عملية تخلينا إن نطبق هالأمور في الواقع و عمليا

و الأثكس 2 types ( هو ازيد بس في هذا المقرر بس ركزوا على الأثنين فأنتبهوا) المهم
1- Normative
2-descriptive
Normative:
معناها المعايير الي تقول و تحدد و يعطيك رايه شنو الصح و الغلط بمعنى what you should do
و تنقسم إلى 3 اقسام و الي اخذناها في جبتر 3
Deontological ethics
utilitraianism
Virtue


Descriptive:

مجرد تدرس الأثكس ، مثلا ليش الناس تعتبر السرقة غلط ؟ و شنو اسباب السرقة ؟ بس ما يحدد و ما يقول شنو الصح و الغلط بمعنى ما يعطي راي هذا صح او غلط

Or in simple words ,
theoretical : what you believe
Practical : what you behave
 
التعديل الأخير:
عودة
أعلى أسفل