دورت و حصلت واحد ترجمته بالعربي
الاثنين مايو 25 ، 2009
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر
وأعتقد أن بتلكو البحرين هو جزء من مجموعة بتلكو وعلى مدى العامين الماضيين بتلكو البحرين وقد أنجزت بعض المقتنيات ناجحة جدا ، ونحن قد تم توسيع نطاق أعمالنا عن طريق عمليات استحواذ في الخارج وتلك التي يتم الانتقال إلى مساعدة مجموعة بتلكو. التآزر سوف تستغل ومجلدات من الحجم سيتم زيادة كبيرة مع تلك المقتنيات. بتلكو البحرين لا يزال عاملا مهما لنجاح مجموعة بتلكو وهذا هو وطننا السوق وكانت دائما وستظل دائما أن تكون لدينا سوق البحرين المنزل وبالطبع بتلكو البحرين لديها أعمال جيدة لأننا تشغيل شبكة فعالة جدا والشركة وبهذا المعنى كنا جيدة حول الاستعداد للمنافسة وبتلكو البحرين استطاعت أن تتخذ الشركة خطوة أخرى من منافسينا من حيث فهم احتياجات العملاء.
البحرين كانت في طليعة صناعة الاتصالات في الشرق الأوسط منذ قيام الحكومة بتحرير القطاع في عام 2002. ما هو الدور المركزي الذي السهول بتلكو في اقتصاد البحرين ، وما هي التحديات والفرص المتاحة في السوق؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : بتلكو بالفعل لعبت دورا هاما وعلى مدى السنوات ال 100 الماضية كانت شركة الاتصالات الرائدة في البحرين. في كل ما حدث منذ التحرير وأعتقد أن بتلكو كانت قاطرة رئيسية لهذا التغيير. لقد استثمرنا مبلغا كبيرا من المال في بناء واحدة من أكثر الشبكات تطورا في العالم على حد سواء على الجانب الشبكات الثابتة والنقالة الجانب. وكان الهدف واضحا من بتلكو لدعم المملكة في بأي طريقة ممكنة في بناء بنية تحتية حديثة رائعة.
ما هو تصوركم للبيئة التنظيمية في البحرين وما هي المجالات التي يمكن تحسينها لتسهيل العمليات الخاصة بك؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : أعتقد أنه لا توجد إجابة بسيطة. والنقطة الأولى هي أن تعتقد بتلكو في المنافسة وبالنسبة للمملكة انها سوف نوفر لعملائنا جديدة جيدة ، وخدمات تنافسية. نعتقد بتلكو ينبغي أن يكون لها نفس الفرصة للتنافس في السوق واللاعبين الجدد ل. لأن لدينا منصة جيدة وهناك الكثير من عملائنا متصلة مسبقا وليس لدينا لطيف ، شبكة كبيرة من الطراز العالمي ، ونحن نتفهم الحاجة إلى التنظيم ، وأنه سيتعين علينا أن تلعب دورا مختلفا عن بعض من الوافدين الجدد من أجل إرضاء المنافسة في السوق ، كذلك. لدينا أيضا أن أشير إلى أن البحرين هو الجزئي في السوق ونحن لا نستطيع فرض مثل التنظيم في أوروبا وأجزاء أخرى من العالم ، وجعل ذلك يحدث في البحرين. نحن بحاجة إلى تكييف الأنظمة لهذا البلد وحجم السوق. لدينا نسبة انتشار الهاتف المحمول جيدا حوالي 120 ٪ وبالفعل لا اعتقد ان هذا البلد سوف تحتاج لمشغل ثالث للهاتف المحمول. اذا نظرتم الى عدد التراخيص التي تم منحها وأرى أن ليس هناك من سبيل إلى أن كل تلك التراخيص والشركات المرخص لها وراء الأعمال صحية يمكن أن يكون لها على مدى العامين المقبلين. مفتاحه بالنسبة لي أن التنظيم يحتاج إلى فرض المنافسة ليتأكد من أنه سيكون هناك ضغط واحد الجميع في السوق لطرح منتجات مبتكرة وبأسعار تنافسية لصالح المملكة. يمكن أن يكون مبالغا فيه المنافسة وليس هناك من سبيل إلى أن حجم السوق لدينا ما يبرر أن يكون 140 الشركات المتنافسة على الشبكات الثابتة والنطاق العريض ، أو الهاتف المحمول. وإذا حدث ذلك لا احد في نهاية المطاف وجود خلاصة صحية ويجب علينا حقا مطلقا نسخ ما يحدث في الأسواق الأوروبية. فإننا لا يمكن أبدا أن تجعل الأشياء تحدث في وقت قصير التي وقعت في 20 عاما في أسواق أخرى ويجب علينا أن نتكيف على لوائح السوق الصغير نحن جزء منها.
الاتصالات السعودية (شركة الاتصالات السعودية) قد فاز في البحرين ثالث رخصة تشغيل شبكة للهاتف المحمول. هيئة تنظيم الاتصالات وفقا لهذا التحرك هو نتيجة لإدخال مشغل ثان لم تكن فعالة في تخفيض الأسعار. ما هو موقفك من إدخال مشغل ثالث وما هي المخاوف والتوقعات؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : لدينا سوق للغاية اختراق المحمول وبالنسبة لي هذا هو اشارة جيدة ان يعمل المنافسة. عندما يكون لديك نسبة انتشار الهاتف المحمول فوق 120 ٪ ومن ثم فقط لان هناك بعض جيدة جدا ، وعروض مغرية في السوق. اذا نظرتم الى ما يحدث على مدى العامين الماضيين ، والمنتجات والابتكارات من جانبنا أدخلت الجيل الثالث 3G ، المتنقلة ذات النطاق العريض ، وبسرعة كبيرة بالمقارنة مع أي سوق في العالم. نحن تغطي الغالبية العظمى من المملكة من دون خدمات بالفعل بحيث يمكن لأي شخص أن يكون المتنقلة ذات النطاق العريض. المنافسة وتنظيم العمل هنا ، حتى بدون وجود شبكة المحمول الثالثة. وهناك شركة ثالثة قد جلب خدمات جديدة ولكنها ستكون صعبة لدخول مشغل ثالث لرجال الأعمال حقا صحية في السوق لغاية تغلغل بالفعل.
المشغل الثالث ويتوقع 20 ٪ من حصة السوق في غضون ثلاث سنوات ، هل تعتقد أن هذا أمر ممكن؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : كل ما هو ممكن عمليا ولكن يمكنك دائما شراء حصة السوق الخاصة بك ولكن هذا امر غير صحي لأي شخص. انها ليست حول الحصول على حصة 20 ٪ من السوق هو نحو الحصول على حصة من السوق 20 ٪ مع خط صحية القاع. الجميع سوف النضال الذهاب إلى السوق ، وعدد ثلاثة في سوق حجم بلدنا.
ماذا سيعني ذلك بالنسبة للشركة بتلكو؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : بطبيعة الحال سوق الهاتف النقال سوف تتغير. لدينا اعتقاد قوي بأن التنظيم سيكون أقل في المستقبل في سوق الهاتف النقال. بتلكو أساسا لتنظيم شديد جدا ومنافسنا دخول سوق الهاتف المحمول ليست تنظيما على الاطلاق. المحمول التحرير لا بد من أن يجري ونحن نعتقد أن الآن مع منافس ثالث يدخلون سوق منظم سوف ننظر في ذلك ويقول "حسنا ، والآن نحن بحاجة الى اجراء بعض التغييرات على الجانب المتحرك".
بتلكو تتوقع نمو مضاعف في العائدات في 9 أشهر المقبلة ، وحققت أرباحا صافية قدرها 26 مليون دينار بحريني للربع الأول من هذا العام. كيف تم بتلكو حققت نجاحا النمو المالي ويمكنك التخطيط للنمو للفريق؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : أعتقد أن بتلكو هي جزء من مجموعة بتلكو وعلى مدى العامين الماضيين أنجزنا بعض المقتنيات ناجحة جدا ، ونحن قد تم توسيع نطاق أعمالنا عن طريق تلك المقتنيات والدولية ما يحدث لمساعدة المجموعة. التآزر سوف تستغل ومجلدات من الحجم سيتم زيادة كبيرة مع تلك المقتنيات. بتلكو كلا من البحرين لا يزال عاملا مهما لنجاح مجموعة بتلكو وهذا هو وطننا السوق وكانت دائما وستظل دوما وطننا السوق وبالطبع لدينا أعمال جيدة لأننا تشغيل شبكة فعالة جدا ، والشركة في و بهذا المعنى كنا جيدة حول الاستعداد للمنافسة ، واستطعنا أن تتخذ الشركة خطوة أخرى من منافسينا من حيث فهم احتياجات العملاء.
يمكنك ان تعطينا لمحة موجزة عن شركة بتلكو أحدث التقنيات والخدمات التي ستطلق في 2009-2010؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : لقد أطلقنا على سبيل المثال المتنقلة ذات النطاق العريض ورائع مقارنتها بأي شيء آخر في السوق وهو المعيار الرئيسي لخدمات النطاق العريض المتنقلة في المنطقة وربما العالم. ردود الفعل من قبل عملائنا هو موحد قائلة انها تعمل تماما. وبطبيعة الحال فإننا سوف مدى كمية المحتوى المرتبط لهذه الخدمة ، وأنه هو واحد من مجالات التركيز.
لا تتنافس مع هذه التكنولوجيا واي ماكس؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : وإذا نظرنا إلى سوق واسع النطاق لدينا شبكات انترنت والهاتف الثابت واسع النطاق ، المتنقلة ذات النطاق العريض ، وتوفر الواي ماكس. جميع من هم في المنافسة ولكن بسبب الاختيار للعملاء يمكنهم اختيار ما يحتاجون إليه ، والكثير من الناس تتخذ كل الموجات العريضة والمتنقلة.
عندما تحدثنا مع واي ماكس ، وقالوا انهم بالفعل على التكنولوجيا الرائدة وتمكنت من القبض على حصة كبيرة في السوق.
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : لا يوجد شيء أحدث عن واي ماكس. واي ماكس قد حول لسنوات عديدة حتى من يقول هذا هو أحدث غير صحيحة. هناك الكثير من القضايا مع ماكس ؛ واي ماكس هي تكملة لالمتنقلة ذات النطاق العريض ، وتشكل جزءا من البيئة واسع النطاق.
ما هو بتلكو الاستراتيجية الرئيسية على مدى السنوات الثلاث القادمة؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : ومن محورين. وأعتقد أننا نسير على النمو في السوق المحلية هنا في البحرين ، ونحن بصدد أن تنمو سوق في المنطقة من حولنا. هذا هو بلدينا الاستراتيجيات الرئيسية لمواصلة النمو وحماية الأعمال التجارية لدينا ، والحفاظ على حصتنا في السوق وكذلك موقعنا الريادي في السوق على حد سواء في الشبكات الثابتة والنقالة الجانب. نود أيضا أن تنمو بشكل ملحوظ في الخارج كذلك.
تطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في البحرين هو جزء لا يتجزأ من النمو المستمر. ما هو الدور الاجتماعي بتلكو هو اللعب في تطوير البحرين؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : نحن واحدة من الشركات الرائدة في هذه المملكة ، ونحن بالتأكيد تلعب دورا وكذلك من حيث المسؤولية الاجتماعية. اذا نظرتم لدينا تقارير سنوية وقصاصات الصحف من كل أسبوع سترى أن نأخذ هذه المسؤولية على محمل الجد ، ونحن نؤيد المملكة عبر مختلف الشرائح والمناطق حيثما نستطيع ذلك مع رعايته ، والمال ، والأنشطة.
ما هو التحدي الرئيسي الخاص بك باعتبارها المشغل في السوق البحرينية؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : أعتقد أن علينا أن الجميع موقف نود أن يكون. لدينا تحديا للحفاظ على هذا الموقف ، وتحديا للحفاظ على تطوير أعمالنا في أكبر الأصول ، ويجري من الموظفين. لدينا أيضا تحديا للتأكد من أننا يمكن أن تبقي على بناء أكثر التقنيات المبتكرة من خلال موظفينا الذي يمكننا القيام به من خلال التعليم والتدريب. تحد آخر هو تقديم خدمة جيدة للعملاء والحفاظ على رضا العملاء ، وهذا هو الهدف الرئيسي لنا أن نتأكد من أننا سوف يستثمر في دعم النظام.
ما هي سياستكم تجاه البيئة والتنمية المستدامة ، ما هي استراتيجيتكم؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : إننا نتابع عن كثب كل ما يحدث في جميع أنحاء العالم ، وأحد أهدافنا الرئيسية هو التأكد من أننا شركة الخضراء. حيثما كان ذلك فمن المنطقي لدينا بدقة نفذت سياسات لكونه الخضراء ورعاية البيئة. هو على رأس جدول الأعمال في بتلكو.
لتلخيص ما هو على المدى الطويل لديك رؤية وحلم لبتلكو البحرين؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : إن الرؤية هو بالتأكيد أن تنمو إلى حجم ضعف ما نحن عليه اليوم من قبل متنام على المستوى الوطني في البحرين وعلى الصعيد الدولي كذلك. لو انني اتطلع الى المستقبل وأرى بتلكو حاليا مجموعة أكبر من ذلك بكثير ، وحقق نجاحا كبيرا في اطلاق خدمات / المتنقلة ذات النطاق العريض تجاه عملائها.
ذكرتم التي تريد مضاعفة حجم محليا ودوليا ، وكان لديك خطط لتطوير نفسك في الهند والأسواق الأفريقية ، هل يمكن ان توضح أكثر من ذلك بقليل؟
بتلكو البحرين الحالى للاتصالات في البحرين ، والرئيس التنفيذي لشركة بتلكو البحرين ، غيرت رايدر : نحن نركز فيها على النمو والنمو اليوم هو الخروج من أسواق مثل الهند وأفريقيا وذلك من هو السبب في أننا قد اكتسبت ستة الرخصة مع شريك هندي لتقديم خدمات الهاتف النقال في ست مناطق في الهند. انها سوق ضخمة للنمو ، واعتقد اننا نركز على النمو فيها ، فإن هذا النمو لا يمكن الوصول إليها. كذلك ، علينا أن نركز على أفريقيا ، ومرة أخرى فإننا نركز فيها على النمو وعلى رأس جدول أعمالنا.
وهذا بالانكليزي وان شاء الله تستفيدين
Monday, 25 May 2009
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder
I think Batelco Bahrain is part of the Batelco group and over the last couple of years Batelco Bahrain has completed some very successful acquisitions and we have been scaling our business by those international acquisitions and that is going to help Batelco group.
Synergies will be exploited and volumes of scale will be significantly increased with those acquisitions.
Batelco Bahrain is still a significant contributor to the success of the Batelco group and this is our home market and always has been and always will be our Bahrain home market and of course Batelco Bahrain has a good business because we run a very efficient network and company and in that sense we have been good about preparing for competition and Batelco Bahrain have managed to take our company one step further than our competitors in terms of customer understanding.
2002. Bahrain has been at the cutting edge of Middle Eastern telecommunications industry since the government liberalized the sector in 2002.
What is the central role that Batelco plains in Bahrain's economy and what are the market opportunities and challenges?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: Batelco has indeed played a significant role and for the last 100 years has been the leading telecommunications company here in Bahrain. In whatever has happened since the liberalization I think Batelco has been the prime locomotive for that change. We have invested a significant amount of money in building one of the most modern networks in the world both on the fixed network side and the mobile side. And its been a clear goal from Batelco to support the Kingdom in whatever way we can in building a superb modern infrastructure.
What is your perception of the regulatory environment in Bahrain and what areas could be further improved to facilitate your operations?
. Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: I think there is no simple answer. . The first point is that Batelco believes in competition and for the Kingdom it is going to give our customers new, good, and competitive services. . We believe Batelco should have the same opportunity to compete in the market as new players do. . Because we have a good platform and a lot of our customers are already connected and we have a nice, big world class network and we understand the need for regulation and that we will have to play a different role than some of the newcomers in order to satisfy the competition in the market, as well.. We also have to mention that Bahrain is a micro-market and we cannot enforce regulation like in Europe and other parts of the world and make that happen in Bahrain. We need to adapt the regulations to the country and the market size. . We have mobile penetration well about 120% already and I don't think this country will need a third mobile operator. If you look at the number of licenses that have been awarded I see that there is no way that all of those licenses and companies behind the licensees can have healthy business over the next couple of years. . Its key for me that regulation needs to enforce competition to makes sure that there will be pressure one everybody in the market to come up with innovative products and competitive prices to benefit the Kingdom. Competition can be overdone and there is no way that a market our size can justify to have 140 companies competing on fixed, broadband, or mobile networks. If this happens no one will end up having a healthy bottom line and we should really never copy what is happening in the European markets. . We can never make things happen in a short time that took place in 20 years in other markets and we have to adapt the regulations to the micro market we are a part of.
. The Saudi Telecom (STC) has won Bahrain's third mobile network operating license. According to TRA this move is a result of the introduction of a second operator not being effective in lowering prices.
What is your position on the introduction of a third operator and what are your fears and expectations?
. Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: We have a highly penetrated mobile market and for me that is a good signal that competition works.
. When you have mobile penetration above 120% then it is only because there are some very good, attractive offers in the market.
If you look at what is happening over the last couple of years, the product innovations from our side have introduced 3G, mobile broadband, and significant speeds compared to any market in the world.
. We are covering a majority of the Kingdom without services already so everybody can have mobile broadband.
Competition and regulation work here, even without a third mobile operator.
. A third operator may bring new services but it is going to be difficult for a third operator to have really healthy business in a market for highly penetration already.
The third operator expects 20% market share in three years, do you think this is feasible?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: Everything is feasible but you can always buy your own market share but that is not healthy for anybody.
. It's not about getting 20% market share it is about getting 20% market share with a healthy bottom line.
. Everybody will struggle going into a market as number three in a market the size of ours.
What will this mean for Batelco?
. Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: Of course the mobile market will changeWe have a strong belief that regulation will be less in the future in the mobile market. Basically Batelco is very heavily regulated and our competitor entering the mobile market is not regulated at all. Mobile deregulation does need to take place and we believe that now with a third competitor entering the market the regulator will look at that and say “okay, now we need to make some changes on the mobile side.”
Batelco expects double digit revenue growth in the next 9 months and posted a net profit of 26 million BD for the first quarter of this year.How has Batelco achieved its successful financial growth and can you chart the growth of the group?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: I think Batelco is part of the Batelco group and over the last couple of years we have completed some very successful acquisitions and we have been scaling our business by those international acquisitions and that is going to help the group. Synergies will be exploited and volumes of scale will be significantly increased with those acquisitions. Batelco Bahrein is still a significant contributor to the success of the Batelco group and this is our home market and always has been and always will be our home market and of course we have a good business because we run a very efficient network and company and in that sense we have been good about preparing for competition and we have managed to take our company one step further than our competitors in terms of customer understanding.
Can you give us a brief overview of Batelco's latest technologies and services that you will launch in 2009-2010?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: We have launched for example mobile broadband and its superb compared to anything else in the market and is the leading standard for mobile broadband services in the region and maybe even the world. The feedback from our customers is unified saying it works perfectly. Of course we will extent the amount of content linked to that service and that is one of our focus areas.
Does this technology compete with WiMAX?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: Looking at the broadband market we have ADSL, fixed line broadband, mobile broadband, and WiMAX offers All of them are in competition but because of the choice for the customers they can pick what they need and a lot of people take both broadband and mobile.
When we talked with WiMAX, they said they were already the leading technology and were able to capture significant market share.
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: There's nothing cutting edge about WiMAX. WiMAX has been around for many, many years so whoever says that is cutting edge is incorrect.
There are a lot of issues with WiMAX; WiMAX is a supplement to mobile broadband and is part of the broadband environment.
What is Batelco's main strategy for the next three years?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: It is two fold I think we are going to grow in our local market here in Bahrain and we are going to grow the market in the region around usThat is our two main strategies to continue to grow and to protect the business we have and maintain our market share as well as our leading position in both the fixed network market and the mobile side. كذلك. We would also like to grow significantly abroad as well.
The ICT development is integral for Bahrain's continued growth. What is the social role Batelco is playing in the development of Bahrain?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: We one of the leading companies of this Kingdom and we definitely play a role as well in terms of social responsibility. If you look to our annual reports and the press clippings from each week you will see that we take that responsibility very seriously and we support the Kingdom across different segments and areas wherever we can with sponsorship, money, and activities.
What is your main challenge as an incumbent operator on the Bahraini market?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: I think we have to position everybody would like to have. We have a challenge to maintain that position and a challenge to keep on developing our biggest asset, being out employees.We also have a challenge to make sure we can keep on building the most innovative technology through our employees which we can do through education and training. . Another challenge is to provide good customer service and keep our customers happy and that is a main goal of ours to make sure we will invest in system support.
What is your policy toward the environment and sustainable development, what is your strategy?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: We are following closely whatever happens around the world and one of our main aims is to ensure that we are a green company. Wherever it makes sense we have thoroughly implemented policies for being green and taking care of the environment It is high on the agenda at Batelco.
To summarize, what is your long term vision and dream for Batelco Bahrain?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: The vision is definitely to grow to a size double of what we are today by growing nationally in Bahrain and internationally as well. If I look into the future I see Batelco being a significantly larger group and highly successful in launching mobile/broadband services toward customers.
You mentioned that you want to double in size locally and internationally and you have plans to develop yourself into India and African markets, can you explain a little more?
Batelco Bahrain Incumbent Telecom in Bahrain, CEO of Batelco Bahrain, Gert Rieder: We are focusing where the growth is and today the growth is coming out of markets like India and Africa so that is why we have acquired six license with an Indian partner to provide mobile services to six regions in India. It is a huge growth market and I think we are focusing on getting the growth where the growth is reachableAlso, we have to focus on Africa and again we are focusing where the growth is and its high on our agenda.